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                          說明：除帶鏈接文章外，其余的內(nèi)容您將在我們的iPad版中獲得全新的閱讀體驗(yàn)。
                          
          
                                    		
                        
                        
                        
                        
          
                        	《財(cái)富》(中文版)，2013年12月（下）
                        
          
                        
                        						
                          
          
                            
          
                              
          
                                  
          
                                    封面報(bào)道
                                  
          
                              


          
  
          
	
          
	

  基金投資指南

          
對(duì)于投資，我們都知道問題是什么，但是解答它們是件很難的事。

          
          		




          
    
          		

          




          
  
          
	
          
	


  2013財(cái)富中國(guó)基金排行榜點(diǎn)評(píng)

          
成長(zhǎng)股投資風(fēng)格基金出彩，債券基金先揚(yáng)后抑。

          		



          
    
          		

          




          
  
          
	
          
	


  2014：我們應(yīng)該把錢放在哪兒？

          
明年中國(guó)的經(jīng)濟(jì)前景如何？影響A股走勢(shì)的線索和脈絡(luò)是什么？三位基金經(jīng)理侃侃而談。

          		



          
    
          		

          


























                                  
                                
          		
                            
          
                          
          
                          
                          
                        						
                          
          
                            
          
                              
          
                                  
          
                                    管理答疑
                                  
          
                              


          
  
          
	
          
	


  你“被利用”了嗎？

          
“被利用”的戰(zhàn)略思想成為高樂氏公司重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

          		



          
    
          		

          






























                                  
                                
          		
                            
          
                          
          
                          
                          
                        						
                          
          
                            
          
                              
          
                                  
          
                                    CEO訪談
                                  
          
                              


          
  
          
	
          
	


  瞻博的中國(guó)路由

          
——訪瞻博網(wǎng)絡(luò)公司大中國(guó)區(qū)副總裁于肇烈

          		



          
    
          		

          






























                                  
                                
          		
                            
          
                          
          
                          
                          
                        
                          
                        
                          
                        						
                          
          
                            
          
                              
          
                                  
          
                                    前沿
                                  
          
                              


          
  
          
	
          
	


  巨大的公牛儲(chǔ)備

          
美國(guó)家畜精子庫(kù)探秘。

          		



          
    
          		

          




          
  
          
	
          
	


  媒體有一條信息……

          
控制內(nèi)容、追隨眼球，并且努力跟上日新月異的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。

          		



          
    
          		

          




          
  
          
	
          
	


  堅(jiān)守至臻之藝

          
愛馬仕對(duì)精湛手工藝始終不懈的追求，成為其品牌基因的重要內(nèi)核。

          		



          
    
          		

          




          
  
          
	
          
	


  別踩到我的泡泡

          
在不同的文化背景下，把握人際距離的準(zhǔn)則會(huì)有所差異，但基本規(guī)律是相同的。過度靠近會(huì)讓對(duì)方感到不適。

          		



          
    
          		

          




          
  
          
	
          
	


  從男女關(guān)系到長(zhǎng)期投資

          
不是路上隨便拉個(gè)女子就能結(jié)婚當(dāng)太太的，同樣，長(zhǎng)期投資不是絕對(duì)的，更不要無(wú)條件。

          		



          
    
          		

          






















                                  
                                
          		
                            
          
                          
          
                          
                          
                        						
                          
          
                            
          
                              
          
                                  
          
                                    頂級(jí)生活
                                  
          
                              


          
  
          
	
          
	


  情以物證 愛久彌新

          
禮物值得永存，是回憶，是甜蜜，是一段不能忘懷、熠熠發(fā)光的歲月。

          		



          
    
          		

          




          
  
          
	
          
	


  禮物品牌

          
禮物可以把任何平凡的一天都變成紀(jì)念日，并且可能就此改變?nèi)撕腿酥g的關(guān)系。

          		



          
    
          		

          




























                                  
                                
          		
                            
          
                          
          
                          
                          
                        						
                          
          
                            
          
                              
          
                                  
          
                                    技術(shù)
                                  
          
                              


          
  
          
	
          
	


  圣路易斯的驕傲

          
在推特上市前夕，執(zhí)行董事長(zhǎng)杰克·多爾西向《財(cái)富》談起了這家公司、他熱愛的家鄉(xiāng)，以及他的另一家價(jià)值數(shù)十億美元的公司——Square。

          		



          
    
          		

          




          
  
          
	
          
	


  助人為樂的黑客

          
約翰·赫林過去經(jīng)常利用黑客技術(shù)曝光技術(shù)安全漏洞。現(xiàn)在，他正通過Lookout公司向世人展示，壞家伙們?cè)鯓幼尮镜囊苿?dòng)網(wǎng)絡(luò)更加安全。

          		



          
    
          		

          




























                                  
                                
          		
                            
          
                          
          
                          
                          
                        
                          
                        						
                          
          
                            
          
                              
          
                                  
          
                                    創(chuàng)業(yè)
                                  
          
                              


          
  
          
	
          
	


  在第四季度取勝的五個(gè)策略

          

2013年即將離去，但是你還有可能得分，而且還得為2014年做好準(zhǔn)備。


          		



          
    
          		

          






























                                  
                                
          		
                            
          
                          
          
                          
                          
                        
                          
                        						
                          
          
                            
          
                              
          
                                  
          
                                    理財(cái)
                                  
          
                              


          
  
          
	
          
	


  明星經(jīng)理人真正東山再起

          
美盛集團(tuán)的比爾·米勒的驕人業(yè)績(jī)表現(xiàn)一度戛然而止，但是現(xiàn)在他重新找到了致勝的靈感。

          		



          
    
          		

          






























                                  
                                
          		
                            
          
                          
          
                          
                          
                        						
                          
          
                            
          
                              
          
                                  
          
                                    特寫
                                  
          
                              


          
  
          
	
          
	


  干得好！

          
百勝餐飲集團(tuán)的首席執(zhí)行官大衛(wèi)·諾瓦克有一個(gè)培養(yǎng)卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)人的配方。現(xiàn)在，其他公司正尋找他的秘密配料。

          		



          
    
          		

          




          
  
          
	
          
	


  不均衡的復(fù)蘇

          
梅里迪斯·惠特尼解釋了為什么美國(guó)的復(fù)蘇沒有發(fā)生在你認(rèn)為應(yīng)該發(fā)生的地方。

          		



          
    
          		

          




























                                  
                                
          		
                            
          
                          
          
                          
                          
                        						
                          
          
                            
          
                              
          
                                  
          
                                    傳承
                                  
          
                              


          
  
          
	
          
	


  蒙以養(yǎng)正

          
在一個(gè)人小的時(shí)候，就要養(yǎng)他的浩然正氣和正確的待人處事態(tài)度，這樣才能獲得好的功德。

          		



          
    
          		

          






























                                  
                                
          		
                            
          
                          
          
                          
                          
                        
                          
                          
          
                          
          
                                    		
                        
                      
          
                    
          		
                
          
              
          
              
          
              
          
              
          
              
          
              
          
              
          
                
          
                  
                
          
              
          
              
          
                
          
                  
          
                    
          
                      
                    
          
                  
          
                
          
              
          
              
          
                
          
                  
          
                    
          
                      
                    
          
                  
          
                
          
              
          
              
          
                
          
                  
          
                    
          
                      
                    
          
                  
          
                
          
              
          
              
          
                
          
                  
                    
          
                    
          
                      
          
                        
          
                          
          
                            
                          
          
                        
          
                      
          
                    
          
                    
          
                      
          
                        
          
                          
          
                            
                          
          
                        
          
                      
          
                    
          
                    
          
                      
          
                        
          
                          
          
                            
                          
          
                        
          
                      
          
                    
          
                              		
                  
                
          
              
          
              
          
              
          
                      		
            
          
          
        
          
      
          
    
          
    
          
      
          
        
          
          
          
            
          
              
              
              
            
          
            
          
              
          
                
          
                  
          
                    
                  
          
                
          
              
          
            
          
            
          
              
          
                
          
                  
          
                    
                  
          
                
          
              
          
            
          
            
          
              
          
                
          
                  
          
                    
                  
          
                
          
              
          
            
          
            
          
              
          
                
                
                
              
          
            
          
            
          
              
          
                
          
                  
          
                    
                  
          
                
          
              
          
            
          
            
          
              
          
                
          
                  
          
                    
                  
          
                
          
              
          
            
          
            
          
              
          
                
          
                  
          
                    
                  
          
                
          
              
          
            
          
            
          
              
          
                
                
                
              
          
            
          
            
          
              
          
                
          
                  
          
                    
                  
          
                
          
              
          
            
          
            
          
              
          
                
          
                  
          
                    
                  
          
                
          
              
          
            
          
            
            
          
              
              
           
          
              
          
              
            
          
            
          
              
          
                
                
          
                    
                    
          500強(qiáng)情報(bào)   
          
                    
          
                      
                    
          
                  
          
                  
          
                  
          
                    
          
                      
          
                        
          
                          
                        
          
                      
          
                    
          
                  
          
                  
          
                    
          
                      
          
                        
          
                          
                          
                          
                          
                          
                            
                            
                            
                          
                          
                        
          
                        
          
                          
                        
          
                        
          
                          
                          
                            世界500強(qiáng)
                            
                            中國(guó)500強(qiáng)
                            
                            美國(guó)500強(qiáng)
                            
                            文章 
                        
          
                      
          
                    
          
                  
          
                  
          
                          		
                
              
          
            
          
            
          
              
          
                
          
                  
          
                    
                  
          
                
          
              
          
            
          
            
          
              
          
                
                
              
          
            
          
            
          
              
          
                
          
                  
          
                    
                  
          
                
          
              
          
            
          
            
          
              
          
                
          
                  
          
                    
                  
          
                
          
              
          
            
          
            
          
              
          
                
          
                  
          
                    
                  
          
                
          
              
          
            
          
            
            
            
          
              
          
                
          
                  
          
                    
                  
          
                
          
              
          
            
          
            
          
              
          
                
          
                  
          
                    
                  
          
                
          
              
          
            
          
            
          
              
          
                
          
                  
          
                    
                  
          
                
          
              
          
            
          
            
          
              
          
                
                最佳評(píng)論
                  
          
                    
          
                      
          
                        
          
                          
                        
          
                      
          
                    
          
                  
          
                  
                  
          
                  
           
                    
                    
          
                    方國(guó)偉_云端:這篇文章關(guān)于微軟接班人的判斷跟我一樣。史蒂文?希諾夫斯基聰明能干，執(zhí)行力很強(qiáng)，并且有點(diǎn)偏執(zhí)，我認(rèn)為是目前微軟內(nèi)部最為合適的接班人。其他幾個(gè)部門的總裁都不如他。不過，他要接巴爾默的班有個(gè)前提條件，那就是Win8和Surface大賣！我覺得這個(gè)可能性還是挺高的。    參加討論>>
                    
                               
                    
          
                      
          
                        
          
                          
          
                            
                          
          
                        
          
                      
          
                    
          
                    
                    
          
                    @雅昌陳奕名:教育不是敲門磚，而是一種智力與精神的體驗(yàn)與享受，教育的樂趣在于知識(shí)與智慧本身。收入、職位與快樂、平靜并非絕對(duì)的正相關(guān)，不崇尚智慧而崇尚權(quán)力、金錢與偽成功，這才是我們的悲哀    參加討論>>
                    
                    
          
                    
          
                      
          
                        
          
                          
          
                            
                          
          
                        
          
                      
          
                    
          
                    
                    
          
                    弗蘭克吉格斯: 自由經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)核心是誠(chéng)信、契約、信仰。這些東西在中國(guó)都不是核心，中國(guó)獲得成功的核心是權(quán)力（以及背后的關(guān)系與人脈等等）。中國(guó)人早已忘了儒學(xué)，有點(diǎn)錢的基本都成為了佛教徒。在這樣一個(gè)大背景下講自由經(jīng)濟(jì)好還是國(guó)家經(jīng)濟(jì)好，其政治、文化基礎(chǔ)就不對(duì)等，怎么可能辯出優(yōu)劣？    參加討論>>
                    
                               
          		
                
              
          
            
          
            
          
            
          
            
          
              
          
                
          
                  
          
                    
                  
          
                
          
              
          
            
          
            
                    		
        
          
      
          
    
          
    
          
  
          

          

          
  
          
    
          
      
          
        
          
          
          
            
          
          
        
          
      
          
    
          
    
          
      
          
        
          
          
          
            
          
          
        
          
      
          
    
          
    
          
      
          
        
      
          
    
          
    
          
      
          
        
          
          
          
            
          
          
        
          
      
          
    
          
    
          
      
          
        
          
          
          
            
          
          
        
          
      
          
    
          
    
          
      
          
        
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                ·  封面報(bào)道
          
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                ·  公司治理觀察
          
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