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          當(dāng)期雜志
          

               
           
          

              
          

               

            
          

          
          

        
          

        

        
          

          

          

          

          

          

           

          

          

        
          

         

        

        
          

          
          

            
          

              
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          銀行家們：別著急，哈佛商學(xué)院依然愛你們
          人們越來越擔(dān)心哈佛商學(xué)院對金融人才關(guān)閉了大門。不過更合理的解釋可能是，這些金融人才沒被錄取，是因為他們在申請時犯了一些常見的錯誤。而以下幾點建議可以幫你繞開這些陷阱。  2010-12-27

          沃頓商學(xué)院面試題泄露，引發(fā)道德問題
          最近，一些MBA錄取顧問獲得了沃頓商學(xué)院的最新面試題，這清楚地表明商學(xué)院的錄取流程并非是一個公平競爭的過程。  2010-11-24

          備受攻擊的氣象科學(xué)
          邁克爾·曼是身陷“氣候門”的一名研究人員，他暫時證明了自己的清白。但是，政治會對學(xué)術(shù)構(gòu)成威脅嗎？  2010-11-16

          沃頓商學(xué)院開設(shè)MBA零售學(xué)專業(yè)
          美國科爾士百貨前總裁杰伊?貝克和帕蒂?貝克夫婦為此向沃頓捐贈了1500萬美元。  2010-11-03

          比爾·蓋茨欣賞的老師
          由一人獨(dú)撐的汗學(xué)院推出的“家庭造輔導(dǎo)課”正呈星火燎原之勢，引起了蓋茨和約翰·多爾的密切關(guān)注  2010-11-03
          		
                
          
              
          
              
          
              
          
              
          
              
          
              
          
                
          
                 
                
          
              
          
              
          
                
          
                  
          
                    
          
                      
                    
          
                  
          
                
          
              
          
              
          
                
          
                  
          
                    
          
                      
                    
          
                  
          
                
          
              
          
              
          
                
          
                  
          
                    
 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          @關(guān)子臨: 自信也許會壓倒聰明，演技的好壞也許會壓倒腦力的強(qiáng)弱，好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人，不獨(dú)裁，而有見地，能讓人心悅誠服。    參加討論>>				

                               

                    
          

                      
          

                        
          

                          
          

                            

                          
          

                        
          

                      
          

                    
          

                    
          @DuoDuopa：彼得原理，是美國學(xué)者勞倫斯彼得在對組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個結(jié)論：在各種組織中，由于習(xí)慣于對在某個等級上稱職的人員進(jìn)行晉升提拔，因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。    參加討論>>				

                    
          

                    
          

                      
          

                        
          

                          
          

                            

                          
          

                        
          

                      
          

                    
          

                    
          @Bruce的森林：正念，應(yīng)該可以解釋為專注當(dāng)下的事情，而不去想過去這件事是怎么做的，這件事將來會怎樣。一方面，這種理念可以幫助員工排除雜念，把注意力集中在工作本身，減少壓力，提高創(chuàng)造力。另一方面，這不失為提高員工工作效率的好方法。可能后者是各大BOSS們更看重的吧。    參加討論>>				

                               
          		

                

              
          

            
          

            
          

            
          

            
          

              
          

                
          

                  
          

                    

                  
          

                
          

              
          

            
          

            

                    		

        
          

      
          

    
          
    
          
  
          

          

          
  
          
    
          
      
          
        
          
          
          
            
          
          
        
          
      
          
    
          
    
          
      
          
        
          
          
          
            
          
          
        
          
      
          
    
          
    
          
      
          
          
      
          
    
          
    
          
      
          
        
          
          
          
            
          
          
        
          
      
          
    
          
    
          
      
          
        
          
          
          
            
          
          
        
          
      
          
    
          
    
          
      
          
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