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          當期雜志
          

               
           
          

              
          

               

            
          

          
          

        
          

        

        
          

          

          

          

          

          

           

          

          

        
          

         

        

        
          

          
          

            
          

                     
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                        世界500強 
                        中國500強 
                        美國500強 
                      
          
                    
          		
                
          
                
          
                    《財富》世界500強排行榜一直是衡量全球大型公司的最著名、最權威的榜單。由《財富》雜志每年發布一次。近年來，隨著中國上榜企業的增多，《財富》雜志在發布榜單同時，還會同時發布上榜中國公司的年度對比圖表、 企業分布城市排行榜、年度新上榜與落榜企業名單、年度上榜企業的獨家分析，以及中國企業申報下一年度《財富》世界500強的注意事項等。
          
                    
          
                      《財富》(中文版)創刊于1996年，是服務于中國商務精英的領先管理雜志，目前發行量逾 181,000 本，讀者均為中國高層企業管理人員。《財富》(中文版) 的出版宗旨為「集世界 500 強韜略，鑄中國商界精英」，為中國經理人提供全球管理信息, 深度報道世界一流企業資訊。《財富》(中文版)經美國時代公司下屬的 FORTUNE 雜志獨家授權，由中詢公司出版。“《財富》”及“《財富》(中文版)” 均為時代公司在中國的注冊商標，時代公司隸屬于全球最大的媒體及娛樂集團時代華納。《財富》(中文版)精良的制作持續不斷的在國際設計大賽中獲得獎項，包括美國奧慈獎及中國歐萊雅伊人風采獎。此外,《財富》(中文版)網站 www.mengxiangzf.com 每日更新，為經理人提供最新的全球商業信息           		
                
          
                
          
                  
                    
          
                      
          
                        
          
                          世界500強情報  
                          
                          
                          
                            
                            
                            
                          
                        
          
                      
          
                    
          
                    
                            		
                
          
                
          
                  
                
          
                
          
                  
                
          
              
          
              
          
              
          
              
          
                
          
                  
                
          
              
          
              
          
                
          
                  
          
                    
          
                      
                    
          
                  
          
                
          
   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          @關子臨: 自信也許會壓倒聰明，演技的好壞也許會壓倒腦力的強弱，好領導就是循循善誘的人，不獨裁，而有見地，能讓人心悅誠服。    參加討論>>				

                               

                    
          

                      
          

                        
          

                          
          

                            

                          
          

                        
          

                      
          

                    
          

                    
          @DuoDuopa：彼得原理，是美國學者勞倫斯彼得在對組織中人員晉升的相關現象研究后得出的一個結論：在各種組織中，由于習慣于對在某個等級上稱職的人員進行晉升提拔，因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。    參加討論>>				

                    
          

                    
          

                      
          

                        
          

                          
          

                            

                          
          

                        
          

                      
          

                    
          

                    
          @Bruce的森林：正念，應該可以解釋為專注當下的事情，而不去想過去這件事是怎么做的，這件事將來會怎樣。一方面，這種理念可以幫助員工排除雜念，把注意力集中在工作本身，減少壓力，提高創造力。另一方面，這不失為提高員工工作效率的好方法。可能后者是各大BOSS們更看重的吧。    參加討論>>				

                               
          		

                

              
          

            
          

            
          

            
          

            
          

              
          

                
          

                  
          

                    

                  
          

                
          

              
          

            
          

            

                    		

        
          

      
          

    
          
    
          
  
          

          

          
  
          
    
          
      
          
        
          
          
          
            
          
          
        
          
      
          
    
          
    
          
      
          
        
          
          
          
            
          
          
        
          
      
          
    
          
    
          
      
          
          
      
          
    
          
    
          
      
          
        
          
          
          
            
          
          
        
          
      
          
    
          
    
          
      
          
        
          
          
          
            
          
          
        
          
      
          
    
          
    
          
      
          
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