京東兩項“幕后業務”走到臺前

上周，京東集團發布了兩則公告，宣布擬將旗下的京東產發和京東工業分別獨立上市。京東產發和京東工業并不為大多數人所知。京東產發始于2007年，彼時京東集團首次開啟自建物流體系的戰略目標，京東產發最初是為了服務京東的自有倉儲物流體系。其運營初期主要利用京東零售及京東物流在中國的地域擴張，開發超大型智能倉庫...

薛京

人類已經走到終點？

在《財富》（Fortune）的頭腦風暴能源大會上，投資者杰里米?格蘭瑟姆對與會者表示，人類如今要為了下個世紀的生存“策馬狂奔”。本周一，這位77歲的資金經理在加利福尼亞州卡爾斯巴德的會場表示：“人類已經存在了約30萬年，農業也有1.2萬年的歷史。但現在這100年來，整個游戲已經快到尾聲了?！彼f這不...

跟著馬拉松走到底

(來源：Bloomberg，點擊查看大圖)1 煉油業務利潤將有所提升托馬斯·弗瑞斯特（Thomas Forester）旗下管理著1.48億美元資產的弗瑞斯特價值基金（Forester Value Fund）過去10年間年均回報率達5.5%。（它還是2008年唯一沒有虧損的股票類共同基金。）去年12月...

華碩：避免走到身不由己

華碩集團董事長施崇棠談華碩如何培養人才以及未來的發展戰略。華碩電腦總部所在地：中國臺北營業收入：211.73億美元世界500強排名：第436位公司簡介：華碩電腦股份有限公司是全球領先的3C解決方案提供商，公司年營業額211.7億美金，2007-2009連續三年躋身《財富》世界500強，是最年輕的世界...

王文京的商業哲學

作者：彭曉紅在軟件業中是什麼造就了成功與失敗？是什麼使一家軟件企業拔地而起而另一家卻頹然倒地？是什麼決定一家軟件企業成為不斷發展的長壽者？聽一聽王文京的說法2001 年 5 月 18 日，王文京龐大的個人身家突然浮現在公眾視線中。 在他所擁有的北京用友軟件股份有限公司的上市之日，王文京的個人持股折合...

本田奧德賽幕后的秘密

當一款新車問世時，融入其設計概念的成千上萬個決策，往往會消失在喧鬧聲中，而那些決策者的身份也會被隨之淹沒。然而正是這些專家決定了這款轎車應該長什么樣子、有什么功能、在怎樣的價格水平會有多大的銷量——早在一款轎車投放市場之前的三至四年，他們就做出了這些決策。作為決策流程的一部分，他們對競爭狀況進行了研...

豐田崩潰的幕后真相

現年77歲的豐田（Toyota）前董事長奧田碩(Hiroshi Okuda) 還在給該公司制造麻煩。最近，在上周三的《華爾街時報》（Wall Street Journal）上，奧田碩被冠以雙重名號，即豐田災難性全球擴張的始作俑者以及豐田家族的敵人。但是，一味指責奧田碩，并未觸及豐田(Toyota)近...

蘋果走到十字路口

蘋果輸掉升級賽蘋果（Apple）的投資者們都應該看看《蘋果能否逃出魔咒》（Can a Leopard Change its Spots）這份報告，盡管他們肯定不會喜歡這篇文章。保羅·撒加瓦在文中詳細分析了蘋果與谷歌（Google）、微軟（Microsoft）、亞馬遜（Amazon）等公司的競爭形勢。...

收費Wi-Fi是否走到了盡頭？

作者：Michal Lev-Ram你應該有過這種經歷：剛剛點了一杯焦糖瑪奇朵咖啡（多泡沫型），坐在桌旁，打開筆記本。登錄后想盡快查一下郵箱，卻突然彈出一個窗口要你填寫姓名和信用卡信息。這時你才意識到網上沖浪沒有你想象中那么快捷，也沒有想象中那么便宜。向這些說再見吧。本周一，星巴克（Starbucks...