目前的政策顯然是“經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期政策”，即咬定轉(zhuǎn)型目標(biāo)不放松，拋棄“舊產(chǎn)能”、“壞產(chǎn)能”，要高質(zhì)量發(fā)展，要科技創(chuàng)新，要發(fā)展制造業(yè)實(shí)業(yè)。賭政策突變，或許不是好的應(yīng)對策略。這時(shí)，好的應(yīng)對策略是尋找異質(zhì)的收益來源，找到不依賴政策變化的收益策略，或者和國內(nèi)資產(chǎn)無關(guān)的收益來源；是尋找中微觀層面的結(jié)構(gòu)性機(jī)會(huì)，從小角度尋找機(jī)會(huì)，而不是試圖尋找宏觀變化趨勢。

堅(jiān)持多元化的配置思路，適當(dāng)增加商品配置比例，以及買入防御性資產(chǎn)，另外緊密關(guān)注西方制裁是否會(huì)外溢到中國。

不用擔(dān)心管理人道歉，甚至對于這些真誠道歉，能時(shí)時(shí)看到自身不足，并一直在改進(jìn)的管理人更可以放心交付。風(fēng)物長宜放眼量，對于他們，我們只需耐心等待即可。我們要擔(dān)心的反而是那些不愿溝通，也認(rèn)識(shí)不到自己錯(cuò)誤，不知自己能力邊界，把運(yùn)氣當(dāng)實(shí)力宣傳的管理人。