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袁舟
曾獲英國布里斯托爾大學(xué)博士學(xué)位和美國布法羅大學(xué)MBA，從事奧運經(jīng)濟與社會的研究工作。曾任職《中國日報》、新加坡《聯(lián)合早報》，長江新聞與傳播學(xué)院教授及媒體高級顧問。 ...
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有備無患：奧運風(fēng)險管理對企業(yè)抗災(zāi)的啟示
特約作者：袁舟如果比賽過程中場館忽然停電，所有的辦公系統(tǒng)無法運行，怎么辦？如果觀眾排隊買票的時候忽然下雨，怎么辦？如果教練員或運動員拒絕出席新聞發(fā)布會，或是遇到當(dāng)日比賽取消、新聞發(fā)布會舉行前發(fā)布廳斷電 1 小時，又該如何面對蜂擁而至的新聞媒體記者？據(jù)說，北京各個奧運場館管理者的一項重要工作，就是制定...
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奧運如何促進文化旅游
特約作者：袁舟據(jù)中國旅游專家分析，奧運會對城市旅游具有“前七后三”的影響力，至少能貫穿 10 年。北京的旅游業(yè)也將在奧運之后魅力不減，因為很多人將在奧運之后來到這個城市欣賞名勝古跡和“鳥巢”、“水立方”等奧運場館。同時，由于奧運的全球推廣作用，即使沒有了賽事或是場館因少了體育明星而魅力大減，但大量的...
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奧運城市的媒體形象
特約作者：袁舟對大多數(shù)人來說，媒體是了解外國城市的主要手段我的上一篇文章談到了美國如何借助好萊塢培養(yǎng)外國消費者對本國價值觀、文化和生活方式的“情感聯(lián)系”，使美式體育產(chǎn)品更易被外國消費大眾了解和接受。這里將分析奧運會舉辦城市能怎樣借助奧運向世界促銷自己的形象。人們對某個城市的形象是主觀和多變的, 而且...
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從奧運會籌辦看“經(jīng)濟”語言的使用
特約作者：袁舟1988 年漢城奧運會是奧運史上最為成功的奧運會之一，對韓國的經(jīng)濟、政治、社會等各方面產(chǎn)生了巨大的影響，使這個國家進入了歷史的新時代。漢城奧運會組委會主席樸世直在他的著作《我策劃了漢城奧運會》中，詳細描述了他個人的管理方法和經(jīng)驗。樸世直曾獲美國加州大學(xué)博士學(xué)位。從這本為許多其他奧運籌辦...
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奧運明星的職業(yè)生涯管理
特約作者：袁舟人的一生中，有關(guān)職業(yè)的選擇、適應(yīng)和調(diào)整都是不可避免的。如競技體育的“職業(yè)化”有利于造就體壇明星。但是，當(dāng)頂尖運動員本身，并不是一個終生“職業(yè)”，他們的運動生涯結(jié)束后就須努力開始別的職業(yè)。因此，如何從“體育人”向“社會人”成功轉(zhuǎn)型，就成了中外體育管理者和研究者關(guān)注的問題。德國圖賓根大學(xué)的...
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奧運交通的價值鏈管理
特約作者：袁舟2000 年 9 月 15 日至 10 月 1 日，來自世界各地的 1 萬多名運動員，在澳大利亞悉尼參加了 20 世紀的最后一次奧運會。對于悉尼人來說，這場千禧年體育盛會值得津津樂道的地方有不少，其中之一便是順暢的奧運交通。據(jù)統(tǒng)計，悉尼奧運會的第一天，截至下午 4 時，輕軌列車和巴士已...
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奧運：人猿泰山和文化輸出
特約作者：袁舟消費者在購買外國貨時，往往會探究產(chǎn)品由哪個國家生產(chǎn)。一個消費者，如果對某個產(chǎn)品本身了解甚少，那么生產(chǎn)國在其心目中的形象如何，就會成為買還是不買的重要決策依據(jù)。因此，美國在開拓海外市場時，重視培養(yǎng)外國消費者對美國價值觀、文化和生活方式的“情感聯(lián)系”，使得本國的企業(yè)和產(chǎn)品更易被外國消費大眾...
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綠色奧運和綠色企業(yè)
作者：袁舟英國兩位大學(xué)教授于 2004 年出版了一本通俗著作《詮釋奧運》（Olympic Games Explained），提出現(xiàn)代體育和自然之間存在一種與生俱來的沖突，奧運會也不例外。為爭取“歷史上最好的奧運會”的稱譽，歷屆舉辦城市都不斷增加規(guī)模和投入，因此，對自然形成巨大壓力。書中舉例說，199...
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“第四泳道”式企業(yè)管理培訓(xùn)
特約作者：袁舟在游泳比賽中，只有預(yù)賽成績最好的選手才能在決賽中占據(jù)第四泳道的位置。雅典奧運會上，中國游泳隊女子主力隊員在賽前訓(xùn)練時也選擇了第四泳道，以顯示自己的實力和信心。1995 年，英國體育心理學(xué)者格拉罕?瓊斯和漢城奧運會游泳金牌得主艾德里安?穆爾豪斯創(chuàng)建了一個把奧運競技訓(xùn)練方法應(yīng)用到企業(yè)管理的...
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