“靈活性和速度是我們努力的方向”-訪寶潔大中國(guó)區(qū)董事長(zhǎng)兼總裁李佳怡
她努力學(xué)習(xí)漢語(yǔ)和中國(guó)文化，希望能夠接近中國(guó)的消費(fèi)者。她還親自到杭州拜訪馬云，嘗試網(wǎng)絡(luò)銷售新機(jī)會(huì)。 2008-02-29
大學(xué)在商業(yè)運(yùn)營(yíng)中的重要角色-訪羅克韋爾自動(dòng)化公司中國(guó)首席代表孔如山
在商業(yè)拓展方面，羅克韋爾利用遍布中國(guó)各個(gè)省市的高校擴(kuò)展影響力。從 1998 年開(kāi)始，公司啟動(dòng)了“羅克韋爾與中國(guó)大學(xué)共勉項(xiàng)目” 2008-01-30
驅(qū)動(dòng)變革-訪百時(shí)美施貴寶﹙中國(guó)﹚投資有限公司總裁柯彼吶
就任總裁兩年多以來(lái)，柯彼吶要求雇員投入更多的精力，關(guān)注公司的目標(biāo)─將公司的增長(zhǎng)與自己的職業(yè)生涯結(jié)合在一起，自己做出決定，并且推動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。 2008-01-25
“客戶服務(wù)是企業(yè)最有價(jià)值的技巧”-訪阿克蘇諾貝爾中國(guó)區(qū)總裁博亨舉
我們的業(yè)務(wù)發(fā)展需要有激情、有商業(yè)道德的員工，這在全球都是一樣的，在中國(guó)自然也不例外。 2007-11-01
“利用中國(guó)的潛力發(fā)展業(yè)務(wù)”-訪霍尼韋爾中國(guó)區(qū)首席執(zhí)行官沈達(dá)理
沈達(dá)理談到了全球化背景下中國(guó)的地位，如何在中國(guó)市場(chǎng)創(chuàng)造新的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)，以及霍尼韋爾在中國(guó)的用人之道。 2007-11-01
“本地化的力量”-訪宜家家居亞太區(qū)總裁杜福延
杜福延有足夠的信心將自己的店面開(kāi)到逐漸富裕起來(lái)的眾多中國(guó)城市，因?yàn)槟抢镉袩o(wú)數(shù)宜家的擁躉。 2007-10-01
“家電制造商的贏利之道”-訪博世西門子家用電器集團(tuán)中國(guó)區(qū)總裁蓋爾克
蓋爾克深黯中國(guó)家電市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)之道。他堅(jiān)信，深入了解消費(fèi)者并且滿足他們的需求，品牌才有競(jìng)爭(zhēng)力。 2007-10-01
“從人力資源管理咨詢到組織變革服務(wù)”-訪華信惠悅大中華區(qū)總裁黃世友
用大中華區(qū)總裁黃世友的話說(shuō)，華信惠悅是一家通過(guò)組織變革幫助企業(yè)落實(shí)戰(zhàn)略的公司。而黃世友本人正是這一定位轉(zhuǎn)變的發(fā)起者。 2007-09-01
“從中國(guó)制造 到中國(guó)發(fā)明”-訪葛蘭素史克大中華區(qū)總裁黃秀美
這個(gè)研發(fā)中心與眾不同的是，它不是研發(fā)新藥過(guò)程的某一段，而是包括從頭到尾的新藥研發(fā)全過(guò)程。我們希望在中國(guó)發(fā)明新藥，為全人類服務(wù)。 2007-09-01
“技術(shù)轉(zhuǎn)讓需要誠(chéng)意”-訪阿爾斯通交通運(yùn)輸亞太區(qū)高級(jí)副總裁夏德利
中國(guó)鐵路自主創(chuàng)新正成為不可阻擋的趨勢(shì)，阿爾斯通必須提供更先進(jìn)的技術(shù)和周到的服務(wù)，才能確立領(lǐng)先于對(duì)手的優(yōu)勢(shì)地位。 2007-08-01
“一線員工的熱情是創(chuàng)新的真正動(dòng)力”-訪DHL大中華區(qū)域總裁許克威
許克威強(qiáng)調(diào)他的目標(biāo)是將服務(wù)創(chuàng)新與公司戰(zhàn)略緊密結(jié)合，不斷突破運(yùn)營(yíng)目標(biāo)。 2007-07-01
“最綠色的能源是節(jié)省下來(lái)的能源”-訪ABB(中國(guó))有限公司董事長(zhǎng)兼總裁柯睿思
通過(guò)長(zhǎng)期為客戶提供更多的節(jié)能型產(chǎn)品和采取內(nèi)部節(jié)能措施，這家全球電力和自動(dòng)化領(lǐng)域的領(lǐng)先者希望成為全球最綠色的企業(yè)。 2007-06-01
“我們不是僅僅賣咨詢報(bào)告的公司”-訪Hay（合益）集團(tuán)大中華區(qū)總裁陳瑋
陳瑋談得最多的是中國(guó)的本土企業(yè)，尤其是它們?cè)谌瞬藕徒M織管理發(fā)展中所面臨的挑戰(zhàn)。 2007-06-01
“保持價(jià)格、原材料和客戶服務(wù)的全球一致性”-訪捷普公司亞太區(qū)總裁比爾?穆耶
捷普創(chuàng)造了全球商界的另一個(gè)傳奇，說(shuō)明傳統(tǒng)制造業(yè)公司并非想象的那么糟糕。 2007-05-01
“驅(qū)動(dòng)變革”-訪德州儀器公司中國(guó)區(qū)總裁謝兵
TI的基帶芯片因未能戰(zhàn)勝愛(ài)立信、諾基亞等公司的挑戰(zhàn)而失去壟斷地位。 2007-05-01
“并購(gòu)增長(zhǎng)”-訪伊頓大中華區(qū)總裁高峰
中國(guó)市場(chǎng)將在伊頓全球資源配置中發(fā)揮重要作用，而并購(gòu)將是伊頓實(shí)現(xiàn)有利潤(rùn)增長(zhǎng)的有力方式。 2007-04-01
“我們鼓勵(lì)創(chuàng)新，也容忍失敗”-訪3M中國(guó)有限公司總經(jīng)理余俊雄
雖然競(jìng)爭(zhēng)者很快就會(huì)模仿，但3M的創(chuàng)新文化可以幫助公司穩(wěn)定客戶資源并擴(kuò)大市場(chǎng)份額。 2007-04-01
“現(xiàn)在是大規(guī)模發(fā)展的最佳時(shí)機(jī)”-訪洲際酒店集團(tuán)大中華區(qū)執(zhí)行總裁葉海華
洲際酒店集團(tuán)開(kāi)始在中國(guó)發(fā)力，全方位拓展中國(guó)市場(chǎng)，旗下的七大品牌中的四個(gè)品牌都表現(xiàn)得非常活躍，觸角也已經(jīng)伸到了中國(guó)的二三線城市。 2007-03-01
“產(chǎn)業(yè)鏈的共贏保證持續(xù)增長(zhǎng)”-訪高通公司大中華區(qū)總裁孟樸
被高通視之為命脈的專利授權(quán)，正遭受越來(lái)越多的詬病。以諾基亞、愛(ài)立信為領(lǐng)頭的通訊公司，起訴高通收取過(guò)高的 WCDMA 核心專利使用費(fèi)。 2007-02-01
“全球性產(chǎn)能分配和采購(gòu)是我們的優(yōu)勢(shì)”-訪米其林中國(guó)投資有限公司董事長(zhǎng)夏逸夫
米其林的成功在于向中國(guó)客戶提供全球標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品和服務(wù)，而全球性的產(chǎn)能調(diào)配與采購(gòu)優(yōu)化確保了米其林的成本優(yōu)勢(shì)。 2007-01-01 |
