“總裁的生活沒有哪一天是典型的”
——訪阿爾斯通中國區總裁濮利康
作為公司的管理者，每天都是新的一天，無法預測。或許你會有日程表，你知道自己要遵照日程表行事，比如要趕飛機或者去辦公室等等，但你不知道你的團隊、你的員工、你的客戶、你的合作伙伴、還有你在巴黎的總部的想法。而不時聽到意料之外的消息正是管理工作的一部分。 2011-07-15
要融入中國，最重要的一點是信任本土人才
——訪阿爾斯通中國區總裁濮利康
很多企業在進入中國的時候都大談特談企業的本土化。但阿爾斯通中國區總裁濮利康認為，本土化不只是業務的本土化，關鍵在于實現人才的本土化。 2011-07-18
“每年全世界新建地鐵線路有50%是在中國”
——訪阿爾斯通中國區總裁濮利康
在2011年《財富》世界500強榜單揭曉之際，我們特別邀請到法國阿爾斯通公司中國區總裁濮利康先生，作為上榜公司的中國區負責人代表來分享一下世界500強的中國故事。 2011-07-10
“我們非常樂意分享”
——訪鐵姆肯公司中國區總裁馮世龍
鐵姆肯公司算是中國市場的遲到者，直到 1992 年才進入中國。但是公司對中國市場寄予厚望。 2010-04-06
Bing如何后發制人
在中國，面對百度，作為后來者如何提升Bing的市場份額，完成谷歌無法完成的任務？ 2010-03-25
揭秘Windows 7里的“中國DNA”
Windows 7自推出以來大獲好評。據微軟亞太研發集團主席張亞勤透露，Windows 7中有上百項功能是中國團隊開發的。 2010-03-12
航空業和互聯網的新式聯姻
在中國市場，漢莎航空遇到了前所未有的挑戰，但其扁平化管理模式再次成功奏效，并和互聯網來了一次新式聯姻。 2010-01-25
漢莎航空在中國：危機下的創新
經濟危機給民航業帶來了劇烈沖擊，作為財富全球500強之一，德國漢莎航空公司在這種情況下采取了一系列積極應對措施。據漢莎航空大中國區董事馮楚倫介紹，這些創新不僅贏得了市場，同時也有益于環境和節約能源。 2010-01-11
大使型總裁：關注人才培養
塞拉尼斯中國區總裁程嘉樹暢談人才培養之道，分享做好500強中國區總裁三大原則：“做一個大使型的總裁”、“做文化交流的催化劑”、做“出色的人力資源專家”。 2009-11-23
塞拉尼斯的中國市場發展戰略
塞拉尼斯中國區總裁程嘉樹談中國市場發展戰略:目前中國市場已成塞拉尼斯公司全球業務的重要組成部分。不久的將來，中國業務比重將占據全球的三分之一。 2009-11-16
工行如何提升競爭力
中國工商銀行行長楊凱生談工行如何面對同業競爭，并探討中國企業的可持續發展戰略。 2009-10-22
工行的國際化挑戰
中國工商銀行行長楊凱生談工行成為世界最盈利銀行的原因，以及工行的國際化發展思路。 2009-10-15
華碩：避免走到身不由己
華碩集團董事長施崇棠談如何培養本地化人才，未來的發展戰略以及佛學對管理理念的影響。 2009-10-09
華碩：崇本務實與精益管理
華碩集團董事長施崇棠談金融危機對管理理念的影響，以及華碩的巨獅戰略面臨的挑戰。 2009-09-30
高瑞彬談工作與生活方式
摩托羅拉中國區總裁高瑞彬的典型工作日是如何度過的？他如何平衡工作和家庭之間的關系？ 2009-09-25
摩托羅拉的中國3G戰略
摩托羅拉中國區總裁高瑞彬談在中國的3G時代，摩托羅拉在手機和其他業務方面的戰略性舉措。 2009-09-21
阿爾斯通的可持續發展理念（下）
阿爾斯通交通運輸中國區總裁陳建談可持續發展與供應鏈體系和產品周期的關系，以及個人觀念的改變。 2009-08-24
阿爾斯通的可持續發展理念（上）
阿爾斯通交通運輸中國區總裁陳建談可持續發展與業務的結合，以及通過技術創新推進可持續發展。 2009-08-12
李綱談應對工作壓力
埃森哲大中華區主席李綱談如何應對工作壓力、平衡工作與生活，以及選擇的運動方式。 2009-08-12
中國企業的轉型之路
埃森哲大中華區主席李綱談中國企業創新、IT支出以及海外并購等話題。 2009-07-27
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