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          美聯(lián)航將保持在中國(guó)市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)地位─訪美國(guó)聯(lián)合航空公司大中華區(qū)總監(jiān)郭振雄
          并不是因?yàn)榻鹑谖C(jī),才考慮到競(jìng)爭(zhēng)力,而是因?yàn)橹袊?guó)是美聯(lián)航的重要市場(chǎng),我們必需時(shí)刻在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中為旅客提供物有所值的服務(wù)。  2009-04-01

          發(fā)自真心地為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)─訪星巴克大中華區(qū)總裁王金龍
          自始至終提供一流服務(wù)并不夠,服務(wù)的品牌就像包裝的品牌一樣,需要?jiǎng)?chuàng)造性的品牌再塑,使客戶獲得超值服務(wù)的印象。  2009-03-10

          充分授權(quán)將提升公司的運(yùn)營(yíng)效率─訪康寧大中華區(qū)首席執(zhí)行官孟安睿
          全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷的環(huán)境中,除了裁員之外,還有什么方法能夠降低運(yùn)營(yíng)成本和提升公司效率?  2009-02-10

          我們看重研發(fā)工作和人才培養(yǎng)─訪諾華中國(guó)區(qū)總裁李振福
          對(duì)于競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)首先要明確自己的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),要看企業(yè)到底對(duì)消費(fèi)者、醫(yī)生的價(jià)值是什么。  2009-01-13

          美是多元化的─訪歐萊雅中國(guó)區(qū)總裁蓋保羅
          中國(guó)的消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)的要求會(huì)越來(lái)越高,他們的品味也越來(lái)越高,會(huì)更加注重怎么樣使自己更美、更自信。  2008-12-09

          公平競(jìng)爭(zhēng)是發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力的重要規(guī)則─訪艾利丹尼森副總裁兼大中國(guó)區(qū)(標(biāo)簽材料)董事總經(jīng)理李大剛
          他們充分利用全球性的工作平臺(tái),鼓勵(lì)中國(guó)管理者在跨國(guó)公司全球舞臺(tái)上展現(xiàn)才華。  2008-11-14

          我對(duì)中國(guó)市場(chǎng)持樂(lè)觀態(tài)度─訪普萊克斯中國(guó)區(qū)總裁周希龍
          中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度仍然是全球最快的,普萊克斯全球也很看重中國(guó)市場(chǎng)。  2008-10-31

          環(huán)保·節(jié)能成了公司新品牌價(jià)值─訪三菱電機(jī)(中國(guó))有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理末木孝幸
          整個(gè)世界潮流都向環(huán)保·節(jié)能的方向發(fā)展,只要我們公司朝這種方向努力,所研制的產(chǎn)品就會(huì)得到消費(fèi)者的認(rèn)可。  2008-10-15

          企業(yè)越來(lái)越綠是一種進(jìn)化─訪PPG工業(yè)公司亞太區(qū)總裁謝瑋德
          未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),綠色產(chǎn)品將是一個(gè)有力武器,也符合(社會(huì)對(duì))一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)公民的要求。  2008-10-01

          本地化與全球化共融共生─訪波音(中國(guó))投資有限公司總裁王建民
          在王建民所領(lǐng)導(dǎo)的波音,本地化是公司自上而下的價(jià)值觀,而不是來(lái)自于外部推動(dòng)的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng),表現(xiàn)為生產(chǎn)技能和運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的當(dāng)?shù)鼗?nbsp; 2008-09-15

          創(chuàng)造性地滿足本地客戶的需求─訪Avaya中國(guó)區(qū)總經(jīng)理麥凱杰
          跨國(guó)公司中國(guó)區(qū)的創(chuàng)新,并不僅僅是“漢化”式的創(chuàng)新,而且可以為跨國(guó)公司全球創(chuàng)新貢獻(xiàn)資源。  2008-09-01

          新《勞動(dòng)法》促進(jìn)企業(yè)提高效率─訪萬(wàn)寶盛華大中華區(qū)董事總經(jīng)理吳若萱
          今年實(shí)施的新《勞動(dòng)法》,對(duì)勞動(dòng)派遣業(yè)務(wù)做了明確界定,因此萬(wàn)寶盛華如今正大舉進(jìn)軍勞動(dòng)派遣市場(chǎng),而這正是其賴以起家的業(yè)務(wù)。  2008-08-11

          我的職責(zé)是推動(dòng)增長(zhǎng)─訪愛(ài)立信大中華區(qū)總裁馬志鴻
          馬志鴻描述了在面對(duì)電信運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)升級(jí)和業(yè)務(wù)外包的機(jī)遇時(shí),如何將中國(guó)服務(wù)業(yè)務(wù)打造成全球亮點(diǎn)所遇到的挑戰(zhàn)。  2008-07-11

          綠色正成為公司的價(jià)值觀─訪戴爾大中華區(qū)總裁閔毅達(dá)
          過(guò)去兩年間,戴爾發(fā)動(dòng)了一場(chǎng)席卷全球的“綠色風(fēng)暴”。為此,他制定了雄心勃勃的目標(biāo):做地球上最環(huán)保的科技公司。  2008-06-13

          一體化定義了拜耳全球的新標(biāo)準(zhǔn)─訪拜耳集團(tuán)大中華區(qū)總裁柯尼希
          一家公司的成功,在于不斷調(diào)整結(jié)構(gòu)來(lái)順應(yīng)環(huán)境的變化,這也是我們努力的方向。  2008-05-29

          客戶服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)─訪奧的斯電梯(中國(guó))投資有限公司總裁林浩偉
          林浩偉不遺余力地向客戶傳遞維保的理念,并且在公司內(nèi)部建立維保業(yè)務(wù)發(fā)展的商業(yè)模式。  2008-05-13

          員工福利方案是無(wú)法回避的問(wèn)題-訪美世亞洲區(qū)總裁郭鑫
          一個(gè)企業(yè)要吸引人才和留住人才,除了剛才我提到的薪酬,很大程度上還取決于其他的福利,比如在規(guī)定的福利基礎(chǔ)上給員工提供什么補(bǔ)充福利。  2008-04-29

          “讓員工遠(yuǎn)離處罰”-訪耐克森大中華及日本區(qū)總裁安道成
          這位澳大利亞籍總裁贏得了員工們的信任:?jiǎn)T工更喜歡稱他“大哥”,甚至自己的孩子病了,安道成也去幫忙照顧。  2008-04-14

          用B2C的模式服務(wù)于終端客戶─訪施耐德電氣(中國(guó))投資有限公司總裁杜華君
          從 1987 年在天津建立第一個(gè)合資工廠到現(xiàn)在,我們?cè)谥袊?guó)市場(chǎng)投資并發(fā)展業(yè)務(wù),開(kāi)展技術(shù)研發(fā),并密切與合作伙伴的聯(lián)系。  2008-04-01

          “把中國(guó)作為引入新產(chǎn)品的重點(diǎn)市場(chǎng)”──訪特雷克斯公司中國(guó)區(qū)總裁郎華
          特雷克斯在篩分和破碎領(lǐng)域的技術(shù)能力比較強(qiáng),而中國(guó)在這方面的技術(shù)相對(duì)陳舊,這也是特雷克斯在中國(guó)的發(fā)展機(jī)會(huì)。  2008-03-19







          最佳評(píng)論

          @關(guān)子臨: 自信也許會(huì)壓倒聰明,演技的好壞也許會(huì)壓倒腦力的強(qiáng)弱,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,不獨(dú)裁,而有見(jiàn)地,能讓人心悅誠(chéng)服。    參加討論>>
          @DuoDuopa:彼得原理,是美國(guó)學(xué)者勞倫斯彼得在對(duì)組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個(gè)結(jié)論:在各種組織中,由于習(xí)慣于對(duì)在某個(gè)等級(jí)上稱職的人員進(jìn)行晉升提拔,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。    參加討論>>
          @Bruce的森林:正念,應(yīng)該可以解釋為專注當(dāng)下的事情,而不去想過(guò)去這件事是怎么做的,這件事將來(lái)會(huì)怎樣。一方面,這種理念可以幫助員工排除雜念,把注意力集中在工作本身,減少壓力,提高創(chuàng)造力。另一方面,這不失為提高員工工作效率的好方法。可能后者是各大BOSS們更看重的吧。    參加討論>>


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